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12.02.2012

Cool IT Leaderboard 5, Greenpeace vient de remettre des récompenses aux entreprises technologiques faisant le plus d'efforts en faveur de l'environnement...

Pitching global IT companies against each other to find who comes out top in the fight to stop climate change, the 5th edition of the Leaderboard compares the firms on their IT Climate Solutions, IT Energy Impact and Political Advocacy.

Just as the power of the internet has revolutionised our communication by allowing users to provide content such as video, music and text material, generating new producers, journalists and authors, IT energy-related "smart" solutions have the ability to put consumers in command of their electricity use and pave the way for dramatic improvements in energy efficiency and use of renewable energy.

Greenpeace's own [E]nergy Revolution blueprint, which outlines a sustainable pathway for a transition to having 95 percent of global energy needs met by renewable energy by 2050, a significant disruption of the centralised dirty energy business model by ICT technologies is essential to achieving this goal. Visit the Cool IT homepage for more information.

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Greenpeace vient de remettre des récompenses aux entreprises technologiques faisant le plus d'efforts en faveur de l'environnement...

Utilisateur d’Apple? De Google? De Facebook? Greepeace vous explique quelle dose de culpabilité doit vous accabler. En remettant son classement Cool IT d’entreprises technologiques (pour la cinquième édition) Greenpeace permet de situer les 21 firmes leader dans le secteur.

En évaluant l’impact environnemental et les initiatives en faveur de l’environnement, Greenpeace fait de Google son meilleur élève. Sont notamment salués la transparence et le plan détaillé de réduction d’émissions de gaz à effet de serre.

Cisco et Dell sont aussi félicités. Les trois entreprises emploient chacune plus de 20% d’énergies renouvelables pour leurs infrastructures.

«Le développement des infrastructures mondiales de télécommunications et celui des data centers sont sources d’une consommation énergétique de plus en plus importante. D’après les estimations du rapport SMART 2020, publié il y a quatre ans, la consommation énergétique d’Internet va tripler d’ici à 2020. Or, cette énergie provient souvent d’énergies fossiles comme le charbon notamment.» Greenpeace voudrait que les entreprises technologiques utilisent davantage, pour alimenter leurs data centers, des énergies renouvelables..

Mauvais élèves

Incriminé, en revanche, Apple. Greenpeace a refusé d’inclure la société dans le palmarès au motif qu’elle ne remplit pas les critères. «Apple n’a pas fait montre du leadership ou fait les efforts que ses concurrents ont fait, alors que ses profits records, et ses réserves en liquide le lui permettaient largement.»

Facebook, de son côté, attendra l’an prochain. Si la société de Mark Zuckerberg était mise de côté jusque-là, Greenpeace a noté qu’elle s’était engagée en novembre dernier pour un avenir énergétique plus propre.

C.Pski

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  Tisser la toile, accompagner les entreprises en mutation, les collectivités territoriales, les organismes publics, partager les meilleurs usages internationaux de l'Internet et du e-business, approfondir la compréhension des technologies les plus avancées et promouvoir leur ouverture, agir pour permettre leur accès au plus grand nombre, sensibiliser la France entière aux enjeux de la société en réseau, faire partir d'un réseau de confiance, débattre sans tabou des vraies questions de l'e-transformation avec les meilleurs experts, intégrer en permanence la créativité, développer compétitivité et innovation dans une société mondiale en réseau.

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20.11.2011

Les Français et le nouveau monde numérique, Stefan Raducanu, l'ambassadeur du Web nous livre ses coups de coeur...et FranceWeb NewsCenterTab, Ma Tablette Magique,

Les Français et le nouveau monde numérique

Quelle compréhension les Français ont-ils du monde numérique ? Santé, industrie, transports, agriculture, communication, environnement… il n'est pas un domaine qui n’ait radicalement évolué grâce aux sciences et aux technologies du numérique. A la fois invisible, multiple et omniprésent, ce bouleversement soulève une question fondamentale : comment les Français voient-ils le monde numérique dans lequel ils évoluent ? Inria a initié avec TNS Sofres une grande enquête pour répondre à cette question et suivre au fil des années l’évolution de la population française face à ce monde en mutation.


Des Français ouverts au nouveau monde numérique
Les Français sont en général plutôt confiants (64 % des individus interrogés) et curieux (71 %) quant aux avantages, aux bénéfices et à l’influence du numérique dans leur quotidien. Mais ils n’ont pas tous la même façon d’appréhender ce monde façonné par les sciences du numérique. Certains ont déjà pris possession de ce nouveau monde, d’autres refusent le « tout-numérique »…


TNS a dégagé six profils de voyageurs numériques :

Les grands Explorateurs (18 %) : Pionniers du numérique et toujours en tête de file, ils sont les premiers spécimens de l’homo numericus. Ils prennent véritablement possession de ce nouveau monde et s’y déplacent aisément, toujours en quête de lieux insolites à découvrir.

Les Baroudeurs pragmatiques (16 %) : Ils se déplacent rapidement sur ces territoires défrichés par les grands Explorateurs, dans une démarche avant tout pragmatique. Curieux et ouverts, lucides sur ses potentiels, ils ont également conscience de ce que le « monde d’avant » avait de structurant et mettent en avant la responsabilité dans leur exploration.

Les apprentis Voyageurs (20 %) : Ils viennent tout juste de s’engager sur les sentiers du nouveau monde. Aventureux et enthousiastes, ils n’osent que rarement cependant emprunter ses chemins sauvages.

Les Randonneurs vigilants (16 %) : Ils savent qu’ils font partie d’un monde en mutation, mais se méfient des territoires qu’ils découvrent et font un usage encore relativement modéré de leurs propres découvertes.

Les Révoltés du numérique (10 %) : Observant les évolutions de ce nouveau monde d’un œil inquiet, ils utilisent les nouvelles technologies, mais n’apprécient pas les conséquences. Ces nouveaux espaces les rendent nostalgiques et ils rêvent de rembarquer dans le monde d’avant pour retrouver leur confort et leurs repères.

Les bienheureux Sédentaires (16 %) : Le numérique est loin d’être indispensable pour eux. Ils ne s’y confrontent pas ou peu dans leur vie quotidienne et ne cherchent pas à s’informer des évolutions dans ce domaine. Ils ne sont pour autant pas opposés aux évolutions et peuvent réviser leur jugement avec des exemples concrets d’utilisation.Faites-vous aussi le test pour découvrir votre profil.

Faire le test pour découvrir son profil


Une influence perçue comme étant plutôt positive sur soi et son entourage
Des innovations devenues indispensables dans le quotidien
À la question : « Y a-t-il des innovations ayant changé votre vie et dont vous ne pourriez plus vous passez ? », les Français répondent en majorité « oui » pour leur équipement personnel :

59 % ne peuvent plus se passer de leur téléphone mobile,
56 % d’internet,
52 % des moteurs de recherche,
51 % de leur ordinateur personnel.

Un gain sur le développement de l’individu :
En matière d’épanouissement individuel et d’interactivité avec le monde, le numérique est perçu comme bénéfique :
87 % des Français estiment que le numérique a eu des conséquences très positives sur l’accès à la connaissance,
62 % sur la possibilité d’assouvir ses passions,
56 % sur l’intérêt porté au travail.

Des avis plus mitigés sur l’aspect relationnel :
31 % des Français déplorent les conséquences du numérique sur les relations familiales,
34 % sur les relations amoureuses.

Une vision parcellaire du fait d’un vrai défaut d’information
De la santé à la communication, les sciences du numérique ont eu un impact sur tous les domaines d’activités. Si les Français jugent de façon positive l’apport du numérique pour certains de ces secteurs, ils le considèrent parfois abstrait et ne voient pas toujours son utilité.

Des apports reconnus et jugés utiles dans des domaines orientés « grand public »
La santé : pour 88 % des Français, le numérique a été utile pour la santé.
La communication : 87 % des Français reconnaissent les avancées en matière de numérique, d’objets intelligents et de communication via les réseaux sociaux.
L’enseignement : pour 79 % des Français, le numérique est devenu indispensable en matière d’éducation.
Les transports : 75 % des Français ont conscience de l’apport des sciences du numérique, notamment dans le domaine des technologies embarquées dans les avions, les voitures, les fusées ou les trains.

Une vision moins claire dans d’autres domaines où la technologie est pourtant très utile :
L’environnement : seuls 16 % des Français jugent le numérique très utile dans ce secteur.
L’agriculture : plus de 26 % des Français estiment que le numérique reste peu ou pas utile dans ce domaine.

L’agriculture et le numérique…
De nombreux équipements à usages agricoles sont désormais munis de capteurs numériques.
Par exemple, ceux installés dans des étables pour la surveillance des bêtes sur le point de vêler et reliés aux écrans de télévision ou de tablette numérique des exploitants. Ou encore les capteurs d’humidité intégrés sur une ensileuse qui mesurent précisément le taux de matière sèche du maïs, indicateur de la qualité de conservation de fourrage. Enfin, des capteurs de rendement peuvent équiper une moissonneuse ou des capteurs d’inclinaison corriger le système de guidage des véhicules sur un terrain en pente.

Des avancées encore trop souvent méconnues…
Même si 59 % des Français se déclarent bien informés, les progrès liés au numérique semblent encore manquer de visibilité.
55 % des Français pensent que l’on ne pourra jamais communiquer par la pensée.
25 % des Français pensent qu’un chirurgien ne pourra jamais opérer à distance.
25 % des Français pensent que les voitures ne se conduiront jamais toutes seules.

L’avenir du numérique ?
Aller plus loin ou arrêter tout ? Entre les deux, leur cœur balance… Les Français hésitent et sont plutôt divisés dès qu’il s’agit de « développement des technologies numériques », estimant à :
43 % que les choses sont bien comme elles sont aujourd’hui,
32 % qu’il faut aller plus loin,
16 % que nous sommes déjà allés trop loin.

Des enjeux importants
Si 80 % des Français sont favorables à un accès du plus grand nombre aux technologies numériques, ils se sentent inquiets quant aux impacts, notamment sur leur vie privée.
92 % d’entre eux jugent important de mieux protéger la vie privée sur internet.
89 % estiment nécessaire d’encadrer l’utilisation d’internet pour les plus jeunes.
74 % souhaitent la mise en place d’un code d’éthique et de déontologie, surtout dans les secteurs de la robotique ou de la bioinformatique.
Enfin, 80 % d’entre eux estiment qu’il serait intéressant et nécessaire de faire une place aux sciences du numérique à l’école, au même titre que la chimie ou la physique. Un premier pas bientôt franchi avec la mise en place d’une option « informatique et sciences du numérique » au lycée en 2012…

mercredi 9 novembre 2011
 
  • FranceWeb  propose NEWS CENTER,

    Achats de Noel

    Ma tablette Magique

     

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    NEWS CENTER Ma Tablette Magique Samsung Galaxy Tab donne les news du monde entier, quels que soient le lieu et la langue. un  bouquet de plusieurs milliers de journaux et médias on-line sélectionnés et lisibles en 139 langues et dialectes, classés par continents et par pays.
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    FRANCEWEB propose cette nouvelle application permettant d'enrichir l'offre des services mobile aux Aéroports de Paris.
    Contact Ing. Stefan Raducanu :  01 39 65 50 34

     

    Navigation illimitée grâce à la compatibilité Flash 10.1

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    Profitez des contenus Flash 10.1 sur un écran 7" et plongez dans une expérience web interactive. Ne soyez jamais privé des nombreux sites web utilisant Flash 10.1 pour proposer des jeux interactifs, des animations, des applications Internet riches, des présentations de données et toutes sortes d’autres expériences multimédia. Une fiabilité absolue avec la majorité des protocoles Internet courant vous permet de vivre une expérience de surf nouvelle, qui dépasse les accès traditionnels.
     

    Encore plus d‘informations

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    L’utilisation de la réalité augmentée permet au GALAXY Tab de vous donner encore plus de détails sur les endroits que vous visitez. Vous obtenez ainsi des informations sur les restaurants, les attractions touristiques et les points historiques cachés - pour des voyages vraiment inoubliables. Les voyages professionnels deviennent plus agréables et prévisibles avec cet écran 7" à emporter partout.

    Une cartographie parfaite

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    Oubliez le stress lié aux voyages grâce au GALAXY Tab qui vous aide à atteindre votre destination plus vite et de manière plus sûre que jamais. Que vous soyez à pied, en voiture ou à vélo, vous recevez toutes les informations utiles d'une manière qui vous permet de rester concentré. Économisez du temps et de l'énergie en évitant les embouteillages, les erreurs d'itinéraire et les sens uniques.
    ThinkFree

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    Préparez et produisez d’une seule main des documents professionnels pouvant être visionnés et partagés sur un écran 7" d’une manière très pratique. Profitez de feuilles de calcul, de documents Word, de fichiers PDF et de présentations PowerPoint dans leur format original.
    Agenda intégré

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    L’agenda intégré synchronise l'agenda de votre GALAXY Tab avec la plupart des services de gestion du temps offerts par Google, Facebook et Microsoft Exchange (MS Outlook). Optimisez votre temps de travail, remplissez vos obligations personnelles et classez vos tâches en fonction de leur priorité pour profiter au maximum de vos journées.
    Toute la richesse du multimédia

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    Le GALAXY Tab est probablement ce que vous préférerez dans les films après le pop-corn. Une expérience vidéo haute définition sur un écran 7" vous permet de profiter au mieux des films lorsque vous êtes en déplacement. Vous pouvez choisir entre un son cinéma 5.1 surround ou un son de salle de concert dans la paume de votre main grâce à SoundAlive 3D.
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    Profitez d’une vitesse de connexion qui répond à vos exigences – voire qui les dépasse. Vous pouvez toujours vous connecter à Internet avec le Wi-Fi ou le réseau 3G, pour charger / télécharger des données jusqu’à 5.76 Mbps en HSUPA / 7.2 Mbps en HSDPA. Vous pouvez en outre profiter de la fonction modem si pratique du 3G sans fil pour partager des données avec d’autres dispositifs dotés de la fonction modem à une vitesse que vous n’auriez jamais imaginée.

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    DIRECT, SIMPLE, FACILE, RAPIDE, VIRAL,  L'INFORMATION DONT VOUS AVEZ BESOIN.

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  • NEWS CENTER TAB UNE TABLETTE MAGIQUE

28.06.2011

Feuilletez sur Internet avec mespagesfranceweb & Mes Annuaires FranceWeb, MyWorldNewsCenter, Meetic convoité par l'américain Match.com, SeLoger.com racheté par l'allemand Axel Springer, Leboncoin.fr repris par le norvégien Schibsted...

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Ces pépites françaises de l'Internet sous pavillon étranger

La « French touch » sur Internet est porteuse. Et séduit les repreneurs étrangers. Rappel des dernières opérations.

Kelkoo, sous pavillon américain entre 2004 et 2008

Créé en 1999, le comparateur de prix Kelkoo, qui a grossi notamment en absorbant certains de ses concurrents européens, se fait avaler à son tour en mars 2004. Et pas par un petit poisson, mais par le puissant portail américain Yahoo !. L'annonce de l'opération fait sensation. D'abord parce que c'est une surprise, Kelkoo affirmant encore quelques semaines plus tôt sa ferme intention d'entrer en Bourse, dans la foulée de l'introduction réussie d'un compatriote du Net, Iliad. Et, surtout, en raison du montant de la transaction : 475 millions d'euros pour 100 % du capital d'une société de 250 salariés ayant dégagé 42,5 millions d'euros de chiffre d'affaires et 11 millions d'euros de bénéfice net en 2003. Du jamais vu en terme de valorisation pour une start-up française depuis les acquisitions des fournisseurs d'accès Club Internet par T-Online en 2000 (1,88 milliard d'euros) et LibertySurf par Tiscali en 2001 (475 millions d'euros).
Passé l'euphorie des premiers mois, où l'intégration de la pépite française dope les revenus de Yahoo !, le groupe se retrouve confronté à la dure réalité : une réalité baptisée Google, devenu LA porte d'entrée sur le net, en particulier en Europe, obligeant Yahoo ! à lui acheter du trafic pour l'amener vers Kelkoo. De quoi plomber la rentabilité du comparateur. Yahoo ! décide donc de se débarrasser de son encombrante emplette, à n'importe quel prix. Kelkoo est finalement adjugé vendu au fonds d'investissement britannique Jamplant pour moins de 100 millions d'euros fin 2008.

AuFeminin.com, sous pavillon allemand depuis 2007

Fondé en 1999, le portail Internet Aufeminin.com, pensé pour couvrir l'ensemble des questions qui préoccupent les femmes modernes -des « must-have » mode de l'hiver aux conseils pour concilier vie privée et professionnelle-, s'impose rapidement comme leader francophone sur ce segment. Avec son modèle économique reposant à la fois sur la publicité et le e-commerce, même en tant que simple portail sur ce dernier aspect, le site suscite l'appétit des investisseurs. En Bourse tout d'abord, où Aufeminin.com s'introduit en juillet 2000, puis outre-Rhin en 2007. Le site passe en effet sous le contrôle du groupe de presse allemand Axel Springer, qui reprend les parts des fondateurs et lance une OPA sur le solde. L'opération valorise 288 millions d'euros la pépite française, présente dans 9 pays, où elle dégage 13,4 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2006.
Dans le giron allemand, le site poursuit sa croissance, avec des bas, notamment en 2008, et des plus hauts, comme en 2009 et 2010. Son chiffre d'affaires a atteint l'an passé 40,5 millions d'euros, en hausse de 41 % en un an. Son modèle mûrit : AuFeminin.com tire désormais près de 80 % de ses recettes de la publicité, 20 % de la vente de son logiciel de gestion de publicité en ligne, et trouve sa croissance à l'international. Dans le monde, son audience atteint 44,3 millions de visiteurs uniques sur ses différents sites (Aufeminin.com, Marmiton.org, Teemix.com, etc.) en 2010. Il met l'accent sur les contenus et compte désormais plusieurs dizaines de journalistes.

PriceMinister, sous pavillon japonais depuis juin 2010

Le spécialiste japonais de l'e-commerce Rakuten s'est offert son pied-à-terre sur le marché européen en achetant en juin 2010 le site internet français PriceMinister. Leader sur le e-commerce dans l'Hexagone, avec 11 millions de visiteurs uniques, l'entreprise s'est créée « en trois mois », selon son PDG et cofondateur Pierre Kosciusko-Morizet, en 2002 (2001 pour le site lui-même). Focalisée à l'époque sur l'achat et la vente en ligne de biens culturels d'occasion, elle élargit au fil des ans sa palette, grossissant à l'aide de capital-risqueurs. En 2008, elle envisage une introduction en Bourse, mais les marchés en décident autrement. Les fidèles actionnaires du site, qui recouvre aussi AVendreALouer et le site de comparaison de prix VoyagerMoinsCher, se voient finalement proposer une porte de sortie plutôt avantageuse : le montant payé cette année par le Japonais atteint 200 millions d'euros « approximativement », selon les termes de son PDG, qui n'a jamais publié les chiffres de sa société et restera aux manettes pendant encore cinq ans.

SeLoger.com, sous pavillon allemand depuis mars 2011

Après s'être offert AuFeminin.com, l'éditeur allemand Axel Springer a jeté son dévolu sur SeLoger.com. Fondé en 1992, fonctionnant alors sur le Minitel, la société française lance son site Internet en 1996, et revendique aujourd'hui sa place de leader sur le marché des petites annonces immobilières sur Internet, avec quelque trois millions de visiteurs uniques par mois. Autant d'arguments qui ont incité la cible à résister quelques mois aux avances -pas assez élevées, selon elle-de son prétendant allemand, entré à hauteur de 12,4 % chez elle en septembre 2010 en achetant les titres de certains cofondateurs. Les deux parties ont finalement trouvé un accord valorisant SeLoger.com plus de 633 millions d'euros en janvier 2011, et Axel Springer contrôle désormais le site internet. Il pourrait développer le site immobilier sur plusieurs marchés d'Europe de l'Est, estimait le marché au moment de l'opération.

Leboncoin.fr, sous pavillon norvégien depuis septembre 2010

Binational de naissance, le site de petites annonces gratuites sur Internet, lancé en 2006 par le norvégien Schibsted et le français Spir Communication, n'a plus qu'un passeport. Son actionnaire tricolore, filiale du groupe Ouest-France, a, en effet, cédé sa participation de 50 % à son partenaire nordique en septembre. En échange, celui-ci lui a cédé ses parts (50 %) de la société Car & Boat Media (propriétaire de Lacentrale.fr et Caradisiac.fr), en plus du versement de 140 millions d'euros en cash.
Souvent surnommé « l'eBay français », Leboncoin.fr est, en réalité, bien plus fort que son concurrent américain dans l'Hexagone : avec 4,5 milliards de pages vues chaque mois, et 10,7 millions de visiteurs uniques en juin, il était le quatorzième site Internet en France, devant eBay. Conscient de son succès, ce dernier a, d'ailleurs, fermé son propre site de petites annonces Kijiji.fr l'été dernier. Leboncoin.fr, rentable depuis l'été 2008, est en forte croissance. Son chiffre d'affaires est porté par la publicité, les options payantes permettant de valoriser une annonce et les abonnements des professionnels.

Meetic, bientôt sous pavillon américain

Match.com, filiale de l'américain IAC/Interactive Corp, va lancer une OPA sur son homologue français, le site de rencontres sur Internet Meetic. Pour séduire sa cible, il propose 15 euros par titre pour acheter la totalité des actions en circulation. Les deux parties se connaissent bien : Meetic a repris en juin 2009 les activités européennes de Match.com, le leader mondial des sites de rencontres. Et, depuis cette époque, Match.com détient 27% environ du capital du groupe.
CLÉMENCE DUNAND

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FranceWeb met à disposition des hôtes  et des autres, vacanciers ou futurs clients, une gamme d'outils innovants. Des outils modernes de communication et de promotion qui ne laissent pas indifférents, bien au contraire.

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Stefan Raducanu, coach de votre destin numérique

25.05.2011

Jimmy Wales (fondateur de Wikipedia), Les éléphants ont une très grande mémoire. Et bien Wikipédia est un très gros éléphant.»

INTERNET - Retour sur toutes les petites phrases à retenir de la première journée du sommet dédié à l'Internet, organisé mardi et mercredi à Paris..

Parce que les petites phrases valent parfois mieux qu’un long discours, voici un florilège des opinions, analyses ou sentences qui ont fait mouche le premier jour de l’e-G8, mardi, à Paris.

Nicolas Sarkozy, dans son discours d’ouverture:

«L’Internet est une nouvelle frontière, un territoire à conquérir.»

«Les révolutions arabes ont démontré que l'Internet n'appartenait pas aux Etats»

«L'Internet libre est un critère pour savoir si l'on est en démocratie ou en dictature.»

Eric Schmidt, directeur de Google, lors de la conférence sur «Internet et croissance économique»

«La technologie ira toujours plus vite que les gouvernements, donc ne légiférons pas avant de connaître toutes les conséquences. Demandons-nous d’abord s'il n’y a pas des solutions technologiques pour résoudre le problème de manière globale.»

«Ce qui explose aujourd'hui, c'est la consommation de données. Les perdants seront ceux qui n'investissent pas.»

Christine Lagarde, ministre de l’Economie et des Finances, lors de cette même conférence:

«Pour investir dans les infrastructures à Paris, Lyon, Marseille, il y a du monde, mais pour aller dans le Massif Central, il n'y a plus autant de monde.»

Stéphane Richard, pdg d’Orange-France Telecom, lors de la conférence «Internet et société»:

«Les données transférées sur notre réseau parisien augmente de 5% chaque semaine, soit un trafic multiplié par 12,6 chaque année.»

«La grande crainte que tout le monde doit avoir à l'esprit, c'est l'effondrement des réseaux.»

Sheryl Sandberg, directrice des opérations de Facebook, à la même conférence:

«Le Web social est une question d'inclusion.»

«Il faut considérer Facebook comme une multitude de communautés.»

Jimmy Wales (fondateur de Wikipedia), à la même conférence, interrogé par Maurice Lévy sur le droit à l’oubli :

«Les éléphants ont une très grande mémoire. Et bien Wikipédia est un très gros éléphant.»

Rupert Murdoch, lors de sa tribune sur «l’Internet et l’éducation»:

«La technologie ne remplacera jamais les enseignants. Mais on peut utiliser des outils d'analyse sophistiqués pour permettre aux enseignants de passer plus de temps sur ce qui compte.»

Paul Hermelin, pdg de Capgemini, lors de la conférence sur le «Futur du Net: et après?»

«Nous affrontons un tsunami de données»

«La vie privée, c’est terminé. Cela restera comme une petite parenthèse dans l’Histoire.»

Frédéric Mitterrand, ministre de la Culture et de la Communication, lors de la conférence sur «l’Economie de la création et propriété intellectuelle»

«Le débat s’est pacifié sur un plan: tout le monde reconnaît le principe du droit d’auteur et qu’il touche à l’essence même de ce qui nous importe à savoir la création.»

Hartmut Ostrowski, pdg de Bertelsmann, à la même conférence:

«Nous devons nous souvenir que tout commence avec le contenu, on ne peut pas retirer le contenu de l’Internet, ce ne serait qu’une case vide.»

Jim Gianopulos, président de la 20th Century Fox, à la même conférence:

« Si Hollywood a gagné la bataille contre le piratage, eth bien je n’ai pas reçu le mémo!»


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Facebook Launches ‘Send’ Button For More Selective Sharing, Announces 50 Million ‘Groups’ - techcrunch.com
Facebook's increasingly ubiquitous 'Like' button is getting a new friend: the Send button. Click on a webpage that has the Send button integrated, and you'll be prompted to share it with any of your Facebook Groups, your...
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Why Sharing Online Content Might Be Too Easy - mashable.com
David Spark is a veteran tech journalist reporting for the branding firm Liquid Agency. Read more on branding at Liquid Agency's blog. Follow Spark on Twitter @dspark.On Twitter, a well-known...
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Yahoo Paid $20 Million For A 12-Week-Old Company And It Was A BRILLIANT Move - businessinsider.com
Here's why.
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The Future of Media: Storify and the Curatorial Instinct - gigaom.com
The explosion of real-time information through social networks like Twitter and Facebook has created an opportunity for "curation" tools such as Storify, which just launched as a public beta. These kinds of tools allow anyone...
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Yahoo Moves Fast — Real Fast — To Scoop Up IntoNow For $20 – $30 Million - techcrunch.com
This past January, upon seeing a demo of IntoNow, we noted that the media check-in game just changed. Apparently, Yahoo agreed — they've just acquired the company for something in the range of $20 to $30 million, sources with...
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01.01.2011

MyWorldNewsCenter,MyNewsCenter,FranceWeb,Net Neutrality 2011: What Storms May Come,+++

Net Neutrality 2011: What Storms May Come

The Federal Communications Commission passed the rules, but that's not going to be the last word. Where will the battle lines shape up in the new year and the new Congress?

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03.07.2010

Google might want to talk to Buzz...MyNewsCenter,BusinessCenter,StefanV.Raducanu,FranceWebAsso,+++

Good Morning Silicon Valley

Google might want to talk to Buzz (not that one) to see if it can borrow ‘to infinity and beyond’

By Levi Sumagaysay
 

Google has now taken to the air with its proposed $700 million purchase of ITA, maker of flight-information software. If approved, the deal could mean Google would create a travel search site that would rival that of Bing, Microsoft’s search engine. (Bing’s travel search section, along with other travel sites, also uses ITA technology.) Also if approved, the deal would expand Google’s reach into the skies, adding to its cloud-based offerings (e-mail, documents, news, possibly books and music, etc.). It already has considerable mileage on the ground, the Earth, even the ocean (Google Maps, Street View, Google Earth). Any other information left untouched or venue unexplored? Needless to say, Google is bracing itself for an antitrust review of the ITA deal, although it says it expects to win approval.

Elsewhere in the gargantuan world of Google, CEO Eric Schmidt reportedly gave a non-denial to reports that the company is preparing Google Me, a challenger to social-networking king Facebook. To continue the theme from above — excuse us, we’re just trying to organize the world’s information in our head — someday, Google might be able to track where you are flying and driving, what you’re e-mailing, what you’re reading, writing and listening to, and what you’re oversharing.

And a couple of tidbits about Google vs. Apple: Apple launched iAd this week, and according to the Wall Street Journal, it appears so far that Google and others are still able to sell ads in iPhone and iPad apps. When it announced the new mobile-ad platform, Apple indicated it would exclude Google’s AdMob. Also, interesting quote from Schmidt contrasting the two Silicon Valley tech titans: “The difference between the Apple model and the Google model is easy to understand — they’re completely different. The Google model is completely open. You can basically take the software — it’s free — you can modify whatever you want, you can add any kind of app, you can build any kind of business model on top of it and you can add any kind of hardware. The Apple model is the inverse.”

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QUOTED
 

“Tapulous is going to be at the center of Disney’s mobile strategy.”

Tapulous CEO Bart Decrem on Disney’s purchase of the Palo Alto-based company behind Tap Tap Revenge, the hit music game for Apple’s family of iProducts, for an undisclosed amount. Decrem and co-founder Andrew Lacy will “lead (Disney’s) mobile business.” Two-year-old Tapulous, whose angel investors include Andy Bechtolsheim, Khosla Ventures and Marc Benioff, says it is profitable.

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Apple had set the bars too high, and more: Apple says the reception issues on the iPhone 4 — for which it and AT&T have been sued — don’t have to do with the antenna after all, and that it will release a software fix in a few weeks. In a letter to users today, the company cites an incorrect formula for calculating signal strength, saying the formula sometimes caused the phone to show more reception bars than it should have. So, it said, when users saw their reception drop several bars, that was inaccurate because the phone shouldn’t have displayed that many bars to begin with. All clear? In the meantime, one wonders whether Apple has hired those antenna engineers it was seeking, and whether they’ll stick around just in case.

Other odds and ends from the week that was:

• Free, unlimited WiFi (no time limits so far) at Starbucks started this week, prompting concerns about not being able to get a seat at the coffeehouses. (Maybe walk over a block or two to the other Starbucks?) For those who plan to take advantage and set up shop at the coffee shop, Lifehacker offers tips on surfing securely over WiFi.

• Yahoo has released a style guide to writing for the Internet, drawing lots of praise for addressing a need that some say wasn’t being fulfilled by the Associated Press Stylebook, which is widely used by journalists. But there’s been some criticism that Yahoo need not get involved in things so unimportant. It’s arguable that from a business standpoint, perhaps setting writing style should not rank high on Yahoo’s list of priorities. It does have other issues. (See Here’s $3 billion, we’ll take a higher stock price in green.) But we here at GMSV, however imperfect, have high regard for anything that aims to set consistency in writing and editing; the widespread underestimation of its importance is bothersome. Some have also questioned whether Yahoo’s editors are qualified to dictate style. Well, Chris Barr, senior editorial director at the Sunnyvale company, apparently was CNET’s founding editor in chief. And at least a few “old media” types have moved over to Yahoo’s “new media” operations. Too bad they haven’t gotten rid of the annoying banger in “Yahoo!”.

• AT&T, which as many of you know is the exclusive carrier of the iPhone (at least for now, what with the undying Verizon rumors milling about), said this week it had completed wireless networks upgrades in New York City as it works to improve reception in big cities overrun with iPhone users. San Francisco-area upgrades apparently are still in progress.

• Blockbuster, which is deep in debt, will be delisted from the NYSE next week, but it so far is avoiding bankruptcy. The movie-rental chain has lots of competition (See Some, like Netflix, like it hot), and more are coming out every day. In fact, Los Gatos-based Netflix may have reason to worry as Hulu and other services expand their offerings of streaming movies, TV shows and other content.

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Off topic: The artistically inclined might want to check out Rate My Drawings. “Spider boy,” 13, climbs walls using vacuums. Spaceweather.com allows you to check for satellite flybys in your area.

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Fournir la juste information au bon moment ,à la bonne personne et à moindre coût est devenu crucial pour être performant.  Et ce, quels que soient la source et le format des contenus. BusinessCenter,e-GlobalNetWork illustre la volonté de ses partenaires de s'affirmer comme des acteurs à part entière de la croissance et du développement, dans un contexte de mondialisation à positiver. Développer compétitivité et innovation dans une société mondiale en réseau.

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Global Partners Network est un blog de communication globale, source d'informations indispensable pour les DSI, les chefs de projets informatiques , les décideurs informatiques en entreprise désireux de  disposer d'un outil d'analyse opérationnel afin de mieux se situer par rapport à leurs homologues et mener à bien leurs projets en s'inspirant des meilleures pratiques. C'est également un éclairage très précieux pour les acteurs informatiques : constructeurs, éditeurs, SSII et cabinets de conseil.

La nouvelle vision de la performance

La seule voie qui offre quelque espoir d'un avenir meilleur pour toute l'humanité est celle de la coopération et du partenariat.(Kofi Annan, Secrétaire général de l'ONU, Extrait d'un discours à l'Assemblée générale de l'ONU - 24 Septembre 2001). Cette citation de Kofi Annan est une illustration de la nécessité des coopérations pour le développement durable de l'humanité en général et des entreprises en particulier. Les coopérations vont devenir une réalité dans la société de l'information émergente grâce aux technologies de l'information et de la collaboration.

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BusinessCenter s’adresse aux décideurs économiques et politiques, aux professionnels des affaires européennes à Bruxelles et dans les pays de l’Union européenne et au delà.

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En sa qualité de blog indépendant, BusinessCenter se veut plus qu’une source d’information spécialisée sur l’Union européenne. BusinessCenter est un relais entre ceux qui prennent les décisions dans l’Union européenne et ceux qui veulent influencer les processus d’élaboration de ces décisions.

Les contributeurs peuvent être contactés directement par tous les décideurs et acteurs des politiques européennes, en fonction de leurs domaines d’intervention . Pour toute information professionnelle, envoyez systématiquement une copie à l'editeur (adresse générale).

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01.03.2010

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A Facebook Faux Pas

Does your company have friends or fans on Facebook?

The distinction is important because it not only reflects on your brand but has implications for your chances of success in social media.

Let me start with Facebook Rule #1:  People have friends, businesses have fans.

You may not be aware but Facebook offers three forms of presence on their platform:  Accounts, Pages (aka "Fan Pages") and Groups.  Each serves a particular purpose.

Facebook Accounts are the foundation of Facebook and to do anything on Facebook, one must have one.  According to Facebook's Terms of Service, accounts are for "real people" and must contain "real names and information".  Additionally, the terms state you cannot use your "personal profile for your own commercial gain."

Those terms pretty much rule out creating an account for your business.  However, I have noticed – with increasing frequency – people creating personal accounts for their businesses.  Not only is this in violation of Facebook's TOS but it's like trying to use the handle of a screwdriver as hammer – you're using the wrong tool for the job and it doesn't look terribly smart. Fortunately, Facebook has an answer with "Pages."

Facebook realized people were creating fictitious user accounts for their businesses so they created Facebook Pages.  I won't say that Pages are perfect but they are purposely designed for fictitious entities like businesses, brands, products, organizations, bands, personalities, etc.  What's more they come with a suite of tools that give you insight into your "fan" base which you cannot get with a personal account.

Facebook Pages have another advantage in they they are designed to integrate into Facebook's social network in a way that is more conducive to a business.  This makes sense when you consider that we relate with our friends differently from how we relate to businesses.  On Facebook, a "friend" defines a close relationship that offers parity between parties.  A "fan" relationship, on the other hand, is more casual and less symmetric but also more viral, meaning fan-ship (if that were a word) spreads much more easily than friend-ship.

Additionally, creating an account for you business rather than a page also hides your business in the vast pool of personal accounts rather than integrating it into Facebook's directory of businesses.  If you're a plumber, would you rather have your page listed under plumbers in the Yellow Pages or listed in the White Pages under whatever part of your business name you happened to squeeze into the "Last Name" field of a personal profile?  Put down that screwdriver!

Lastly, there are Facebook Groups.  Some businesses have gone the route of creating a Facebook Group for their business but, alas, this is probably not performing as intended.  This is because groups are membership-based entities in Facebook and are generally designed to allow members of an existing organization to have a "meeting" space on Facebook (e.g. a chess club or user group).  For a business, groups are not good for cultivating new relationships (i.e. marketing) but for keeping and strengthening those that already exist (i.e. customer retention/satisfaction).

In our business, we have yet to recommend that a business create a Facebook Group.  This is usually for one of three reasons.  1) most businesses are not ready to manage their own communities; 2) Facebook Groups lack the kind of support from Facebook to make them real business tools; and 3) LinkedIn provides a better platform for this type of community.

In summary, think of Facebook as a massive conference or trade show where people register (e.g. create Facebook accounts with personal profiles), businesses set-up booths (e.g. Facebook pages) and people can break out into special interest groups (Facebook groups).  So, if your business is trying to use Facebook as another place to interact with potential or current customers, it pays to take a little time to learn how the system works before you hang up your shingle.

Ready?  Maybe it's time to create your business' Facebook Page.

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16.01.2010

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Making a better Internet

FranceWeb could not exist without the participation of the e-GlobalNetWork community. Each member of the community, in addition to getting a useful tool, is giving back. Simply by using the Firefox and IE toolbars each member contributes valuable information about the web, how it is used, what is important and what is not. This information is returned to the community as Related Links, Traffic Rankings and more.

A great deal of attention has been paid to the rapid growth of the internet, proliferation of information - especially born-digital content, and the development of technologies in response to these trends. Viewing this changing landscape through a lens of the human and social condition would lead to better understanding how human needs drive, are served by and change information and technology. We anticipate an exploration of the human condition from the individual to society as a whole.

e-GlobalNetWork will focus on how people transform information as well as how information transforms people. Submissions by researchers and practitioners are solicited on a wide range of human-centered approaches to topics including but not limited to the following:

  • Individual identities and how they are transformed by the impact of information technologies
  • The societal archive – is it disappearing and/or being marginalized?
  • Societal attentions and how emphasis on information technology either allows or hinders these
  • Openness, access and privacy issues
  • Generational, economic, and socio-cultural dimensions of impact of information on people’s lives
  • Cognitive and emotional aspects of interactions with information
  • Reshaping the boundary between personal and public information space
  • The effect of collective information creation on authority and trust
  • Information by the people for the people
  • The role of information in connecting people and community building
  • How well is current technology meeting human needs, and what should future technology research and development involve to better meet our needs?

While information and communication technologies (ICT) were once seen as a discrete sub-interest within the our field, theoretical and empirical studies of ICT, people, and information, particularly in the worlds of work and sociality, now pervade most interest groups within e-GlobalNetWork. ICT are increasingly a part of the core goals, stubborn problems, and research streams across the subfields of Library and Information Science. In keeping with the theme of the conference, the relationships of mutual shaping between people and information, as mediated by technology, have been objects of study within social informatics for years; the assumption of the fundamental importance of mutual shaping is well accepted among social informatics researchers. According to Horton, Davenport, and Wood-Harper (2005; 52) “the impetus for researchers to consider both social and technical aspects as mutually constitutive as a means of understanding technology introduction and use had a growing audience.”
Starting with a broad conceptualization of ICT that emphasizes technologies in tandem with the data, information or cultural resources they store, transport and display, this symposium will highlight research focusing on the social realities of ICT based information systems (broadly defined) and their roles in the transformative relationships between people and information in order to better understand the following types of questions:

  • How are the design, implementation, use, disuse, and ongoing reconfiguration of information and ICTs influenced by social groups, organizations, politics, and culture? How do information and ICTs shape those creating, implementing and using them?

  • What are the roles of information and information systems in ongoing social change at various levels of social analysis such as groups, organizational units, political entities or cultural systems?

  • What are the complex reciprocal relationships among information, information systems and the people, social groups and environments that surround and pervade them?

  • What are the variations in meanings or interpretations of information systems across social groups?

  • What are the moral or ethnical consequences of ICT system development and use?

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