Massachusetts Institute of Technology a anuntat ieri ca a descoperit o metoda revolutionara de a depozita energia solara cu costuri mici. Noua tehnologie ar putea transforma energia solara dintr-o sursa de energie alternativa, marginala, intr-una dintre principalele surse de energie, intr-un timp relativ scurt.
Pana acum principala problema in acest domeniu era depozitarea energiei solare, proces foarte scump si ineficient. Inspirati de procesul fotosintezei, cercetatorii au dezvoltat un nou tip de catalizator din cobalt, fosfat si un electrod. Cand catalizatorul este pus in apa si electrodul este alimentat cu curent electric se produce oxigen.
Un alt catalizator este folosit pentru a produce hidrogen. Oxigenul si hidrogenul pot fi combinate intr-o incinta de alimentare care sa produca energie electrica. Cei ce detin panouri solare le vor putea folosi ca si pana acum, ziua, pentru a-si alimenta cu energie casa si in acelasi timp vor folosi energia solara pentru a obtine hidrogen si oxigen din apa.
Noul catalizator functioneaza la temperatura camerei, in apa cu pH neutru, si cercetatorii MIT ne asigura ca este foarte usor de implementat.
Pana acum, electroliza nu putea fi folosita in depozitarea energiei solare din cauza costurilor foarte mari implicate.
Noua metoda este ieftina si este privita de cercetatori ca o dezvoltare tehnologica de o importanta capitala pentru viitorul omenirii.
In opinia lor, in 10 ani, folosirea acestei metode se va generaliza, iar reteaua electrica de astazi, prin cablu, va fi data uitarii.
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Urmariti explicatiile lui Daniel Nocera, unul dintre cercetatorii care au dezvoltat aceasta metoda:
22.08.2008
L'actualité editions HERMES Science
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| Les diodes électroluminescentes ont désormais quitté le seul domaine de la signalisation et abordent résolument, et avec des atouts incontestables, le domaine de l'éclairage. Le départ a été donné à la fin des années 80 avec l'invention de la diode bleue, longueur d'onde jusqu'alors manquante, qui ouvrait ainsi l'accès à la lumière blanche. Depuis, les progrès n'ont pas cessé visant à en augmenter les performances et notamment l'efficacité énergétique qui rivalise désormais avec celle des lampes fluorescentes, avec des objectifs bien plus ambitieux encore. Le premier chapitre rappelle les grands principes de l'éclairage à LEDs et en précise les enjeux et les défis. Les quatre chapitres suivants sont chacun consacrés à une étape clé de la fabrication des LEDs, respectivement : substrat, épitaxie, process et packaging. Le chapitre 6 consacré à leur caractérisation photoélectrique fait logiquement suite aux précédents. S'éclairer par des LEDs impose toutefois un certain niveau de qualité chromatique, c'est le sujet du chapitre 7. Enfin, l'émergence des OLEDs, ou LEDs organiques avec leur spécificité, doit être prise en compte dès à présent, c'est ce à quoi s'attache le chapitre 8. | ||
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| L'optimisation par colonies de fourmis s'inspire du comportement collectif des fourmis dans la nature pour résoudre des problèmes d'optimisation combinatoires. Initialement proposée pour résoudre le problème du voyageur de commerce, elle a été appliquée avec succès à un grand nombre de problèmes NP-difficiles. La programmation par contraintes permet de décrire des problèmes combinatoires de façon déclarative, la résolution de ces problèmes étant prise en charge par des algorithmes intégrés au langage. Cette vision de la programmation par contraintes montre les bénéfices de l'optimisation par colonies de fourmis de manière large et novatrice ainsi que ses connections avec les principales approches existantes pour la résolution de problèmes combinatoires. Didactique, Optimisation par colonies de fourmis dresse tout d'abord un panorama des diverses méthodes pour la résolution de problèmes combinatoires et présente ensuite l'optimisation par colonies de fourmis. Des chapitres applicatifs permettent une compréhension en profondeur de ce sujet novateur. | ||
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| Malgré le discours politique et économique rôdé, qui accompagne la profusion techno-informationnelle d'où émerge la Société de l'Information, des situations inédites apparaissent, des interrogations se font jour, des complexités se révèlent, tant au niveau des individus censés maintenir un niveau d'activité satisfaisant dans cette société en mutation, qu'à celui de la macro-structure sociétale qui doit (re)trouver une nouvelle stabilité. Au regard des problématiques identifiées par de nombreux chercheurs, relatives à l'archivage de données numériques structurées ou non, l'accessibilité et le partage, la propriété intellectuelle, le document numérique, la Recherche d'Information, les modalités d'interaction avec les systèmes techniques, les compétences numériques et informationnelles, la qualification et la pertinence de l'information, les profils informationnels, etc., les planifications politiques de la Sociétés de l'Information ne peuvent que susciter circonspection voire embarras d'un point de vue scientifique. Cet ouvrage collectif, qui rassemble treize chapitres originaux de chercheurs en Sciences de l'Information et de la Communication, témoigne du caractère sensible de quelques problématiques scientifiques, présentées dans ce volume, qui sont pour certaines d'entre elles, anciennes, et pour d'autres, plus récemment formulées, et que la nouvelle ère numérique a mis en lumière. | ||
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Strada Doamnei Nr. 17-19 SECTORUL 3 - BUCURESTI Tél. : 00.40.21.313.92.23 et 311.11.41 Fax : 00.40.21.312.11.03 www.aneir.ro M. Mihai IONESCU – Secrétaire Général AUTORITE POUR LAPRIVATISATIONET L’ADMINISTRATION DE
10:59 Publié dans International | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : adresses utiles, france, roumanie, commercial, économique, senat, consulat general de roumanie a marseille PHARMAMEETING ET L’EUROPEAN PHARMA SUMMIT : c’est la combinaison d’un salon dédié à l’innovation en pharmacie et un sommet expert, à destination des « business pharmaciens » dirigeants et décisionnaires qui sont à la recherche de solutions managériales, marchandes et logistiques innovantes, qualitatives et à haute valeur ajoutée pour leur entreprise. LES OBJECTIFS AFFICHES DE PHARMAMEETING ET DE L’EUROPEAN PHARMA SUMMIT 10:15 Publié dans Salons | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : pharma summit, beyond beauty paris Selon l’association professionnelle de l’énergie solaire (Enerplan), le marché du solaire photovoltaïque en France a explosé en 2007. Pourquoi ? Quelles sont les avantages du procédé ? Son avenir ? Les réponses avec Jean-Louis Bal, directeur des Energies Renouvelable au sein de l’Agence de l’Environnement et de la maîtrise de l’Energie (Ademe). 10:09 Publié dans Photovoltaique | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : photovoltaique, l’énergie solaire, batiactu, energies renouvelable, france, enerplan, foyers
Bonjour,
Afin de compléter notre réseau de distributeurs en Rhône-Alpes nous recherchons des agents indépendants pour commercialiser nos offres et solutions communiquantes en entreprises (géolocalisation, téléphonie mobile, data mobile,)sur le département 71 et 21. La formation à nos produits est assurée. Je suis disponible au 04.79.87.16.15 ou 06.35.92.04.35 Cordialement. Anthony Rochand GEST'ECO ECO BUSINESS SERVICES anthony.rochand@gest-eco.eu 09:54 Publié dans Information | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : agents, rhône-alpes, bourgogne, france, réseau de distributeurs, offres, entreprise
09:00 Publié dans Marketing | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : eglobalnetwork, stefan raducanu, e-global, francewebasso, marketing BT-As-A-Service Accelerates IT's BT Transformation CIOs Should Exploit ITIL V3 And ITaaS To Change An Obsolete IT Delivery Modelwith Alex Cullen, Brandy Worthington Executive Summary (This is a document excerpt)A new business-technology-as-a-service (BTaaS) model enables IT to get more involved with business innovation and less with pushing the IT machinery through the Sisyphean develop-to-operate technology cycles. BTaaS establishes a strategic framework for value delivery around business technology (BT) services. While ITIL v3 defines its foundation, the IT-as-a-service (ITaaS) concept provides its model. The adoption of BTaaS will require IT to evolve into a business technology management (BTM) function responsible for governing the firm's relationships with its surrounding ecosystem of external and internal IT suppliers and manage it as a portfolio of BT services. Firms adopting the BTaaS model will gradually replace their traditional infrastructure support approach to technology with one based on managed BT services, focusing their retained BTM organizations on governing their BT ecosystems.
10:55 Publié dans IT | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : bt-as-a-service, cios, itil v3, it, value, service, model "Descoperire majora" in domeniul energiei solarede N.P. HotNews.ro Vineri, 1 august 2008, 16:39 Student | Eco(b)log 10:17 Publié dans International | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : energie, solaire, mit, usa, technologie, digg.com, student Safran, débarrassé des mobiles, se concentre sur ses activités stratégiquesJulien Mivielle, AFPjeudi 31 juillet 2008, sélectionné par SpyworldLe groupe français Safran, issu de la fusion de Snecma et de Sagem, a achevé son recentrage sur ses activités d’aéronautique et de défense en vendant, comme il s’y était engagé, sa branche de téléphonie mobile en difficulté chronique. Le groupe a aussi publié jeudi des résultats impactés par le niveau du dollar, qui ont été sévèrement sanctionnés en Bourse par une chute de plus de 13%. Safran va vendre son activité de téléphonie mobile Sagem Mobiles au fonds d’investissement français Sofinnova : une nouvelle société, Sagem Wireless, sera majoritairement détenue par Sofinnova, Safran y participant à hauteur d’environ 10%. C’est "clairement un désengagement" de cette activité, a précisé le président du directoire, Jean-Paul Herteman, pour qui la présence de son groupe au capital de Sagem Wireless représente "un accompagnement" temporaire. Safran a ainsi achevé son recentrage, en ayant vendu plusieurs activités héritées de l’électronicien Sagem qu’il ne considérait plus comme stratégiques. Il avait ainsi finalisé au début de l’année la cession de Sagem Communications (haut débit, décodeurs et fax) à l’américain Gores Group. Il avait également rapproché Sagem Monetel du groupe français de terminaux de paiement Ingenico. Safran est désormais "recentré sur l’aéronautique, la défense et la sécurité", a commenté M. Herteman, ajoutant qu’il était toujours prêt à des "acquisitions ciblées" dans ces métiers. Le groupe est né en 2005 de la fusion entre Sagem et le motoriste aéronautique Snecma. Ses détracteurs y voyaient alors le "mariage de la carpe et du lapin", du fait de la diversité de ses activités. "La cession (enfin) de la téléphonie mobile est une bonne nouvelle", avec des conditions "assez favorables pour Safran", a commenté un analyste du CM-CIC. Le coût de cession s’élève à 220 millions, dont 69 millions de perte opérationnelle estimée en 2008. Natixis salue aussi une vente qui mettera "un terme à une source de pertes à répétition". Les mobiles pesaient chroniquement sur les résultats de Safran : ils lui avaient fait perdre 121 millions d’euros l’an dernier, après 181 millions en 2006. Le recentrage de Safran n’ouvre par pour autant la voie à un rapprochement avec Thales, a prévenu M. Herteman, écartant ainsi un sujet de spéculation récurrent sur ces deux groupes dans lesquels détient environ 30%. Parallèlement, le groupe a annoncé des bénéfices en baisse. Le résultat opérationnel courant a ainsi atteint 328 millions, en retrait par rapport aux 381 réalisés un an plus tôt. Il subit un impact négatif du dollar pour 355 millions. Le groupe a précisé avoir mis en place des couverures de change pour les trois ans qui viennent (à 1,46 dollar/euro pour 2008). Safran a aussi évoqué les difficultés dans l’aéronautique compte tenu des prix du pétrole et de la crise financière : "un tassement de la croissance des livraisons d’avions pourrait intervenir en 2009 et 2010", a-t-il indiqué en précisant que les conséquences seraient "limitées" pour lui. M. Herteman s’est voulu plutôt rassurant sur le secteur aéronautique : "la crise que nous vivons actuellement n’a rien à voir avec celle de 2001-2002, la demande est toujours là, les passagers ont toujours envie de voler". Il a assuré que le carnet de commande "continuait à croître" en se décalant "à l’est", c’est-à-dire vers l’Asie et le Moyen-Orient. Les prises de commandes de moteurs CFM56 s’élèvent à 1.823 unités depuis le début de l’année, a fait valoir M. Herteman. URL de la source : http://fr.news.yahoo.com/afp/20080731/tbs-technologies-in... 09:25 | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : fusion, mobiles, sagem, snecma, sofinnova |










