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30.04.2008

Une croissance rapide du marketing sur mobile

Publicité contextuelle sur mobile pour les PME chinoises

Publicité contextuelle sur mobile pour les PME chinoises

Les entreprises chinoises pourront annoncer sur les portables en ciblant leur public. Le tout, à bon prix. Un service qui tombe à point au moment où le nombre d'utilisateurs du web mobile est en pleine croissance.

Madhouse pousse la publicité sur mobile contextuelle auprès des petites et moyennes entreprises nationales. Ces derniers pourront désormais atteindre directement les clients susceptibles d'être intéressés par leurs produits et services. Cette liaison sera assurée par la plate-forme Mobile Contextual Ad Network (MadSmart) de ce spécialiste de la publicité et du marketing sur les téléphones portables. La plate-forme permet, comme sur le web traditionnel, d'afficher des liens sponsorisés correspondant aux recherches effectuées par l'internaute. Ceux-ci sont ensuite redirigés vers le site mobile de l'annonceur. Les entreprises partenaires peuvent également choisir la solution du click-to-call, afin de mettre directement l'internaute en contact avec l'entreprise.

Une croissance rapide du marketing sur mobile

Cette initiative est loin d'être anodine. Selon plusieurs analyses citées par la société, la demande en services marketing mobiles est de plus en plus forte de la part des PME chinoises. Ce, notamment en raison de l'importante croissance de la base d'utilisateurs du web mobile, estimée aujourd'hui à 160 millions de personnes. Le marché du marketing mobile est d'ailleurs considéré comme le segment de l'industrie du divertissement augmentant le plus rapidement. Près de 300 millions de yuans (28 millions d'euros) devraient être dépensés en 2008 par les PME. Ce résultat devrait grimper jusqu'à 526 millions de yuans (49 millions d'euros) à la fin 2009.

Visibilité et prévention contre la fraude

Pour attirer les entreprises, Madhouse soigne son offre de services. La société propose à ses annonceurs d'être visibles sur les portails web les plus influents de son réseau. Elle promet également un prix du coût au clic compétitif, ainsi qu'un dispositif d'optimisation visuelle et un système de prévention de la fraude au clic. "Madsmart utilise au maximum les possibilités de la publicité sur le web mobile, notamment par le biais des mots-clés, pour maximiser les revenus publicitaires sur un trafic web mobile en pleine croissance en Chine", souligne Deng Yuqiang, p-dg du portail web mobile 3G.CN, l'un des portails Internet mobile partenaires du dispositif avec notamment QQ, Sohu et Sina.

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Toute l'actualité high tech en Asie sur le blog Asie de L'Atelier

Mobile Device Market Exceeds Expectations to Deliver 289 Million in 1Q 2008

Mobile Device Market Exceeds Expectations to Deliver 289 Million in 1Q 2008

Contact: Nicole Fabris
Contact PR
www.abiresearch.com

LONDON - April 25, 2008

“Operators and distributors continued to top up their inventories in 1Q 2008 after a particularly strong 4Q 2007,” says ABI Research vice president Jake Saunders. “Year on year, 1Q 2008 was up 13.7%, but 2Q 2008 is likely to be softer than in previous years.” Shipment volumes in the developed markets have softened slightly due to the credit crisis, but emerging markets such as Asia-Pacific, South America , and the Middle East/Africa are delivering growth rate percentages in the mid-20s. Mobile devices have proved to be a “lifestyle necessity,” rather than a mere luxury accessory.
 

 

Despite all the global concern about price inflation in food, rent, clothing, oil, and utility bills, device manufacturers are not benefiting. The ASP (Average Selling Price) has shown comprehensive price erosion for all manufacturers.
 

In the market-share stakes, Nokia increased its share to 39.9% while Samsung and LG were also net winners with 16% and 8.4%, respectively. Motorola continued to lose market share (falling 2.6%) to 9.5%, while it was more of a surprise that Sony Ericsson lost market share (down to 7.7%). It may be the case that that Sony’s Walkman and CyberShot lineups are in need of a substantial refresh.

 

Additionally, WCDMA continues to build momentum with shipment volumes that are up 44% YoY – but no one should count out GSM, as GSM-enabled handsets grew 17% in the quarter.

 

The market is still very much dominated by the “Big Five” manufacturers, but an innovative tier of manufacturers (RIM, HTC, Apple) has been stirring up interest in smartphones and will soon be joined by a new class of mobile device: MIDs (Mobile Internet Devices). MIDs made their debut last year, but vendors such as Lenovo, Aigo, and Asus are expected to drive growth rapidly.

 

“Mobile device shipment volumes show no sign of abating in growth, despite the uncertain economy,” says research director Kevin Burden.  “ABI Research expects 2008 to top out at 1.28 billion devices shipped – a 12% increase YoY – but these volumes could be subject to the overall global economic climate.”
 

ABI Research’s Mobile Devices Market Sizing and Share database provides quarterly and annual historical vendor market share and ASP trends, and spreadsheets quantifying the latest quarterly wireless handset announcements and handset features analysis. It is a component of the ABI Research’s Mobile Devices Research Service.
 

ABI Research is a leading market research firm focused on the impact of emerging technologies on global consumer and business markets. Utilizing a unique blend of market intelligence, primary research, and expert assessment from its worldwide team of industry analysts, ABI Research assists hundreds of clients each year with their strategic growth initiatives. For information, visit www.abiresearch.com, or call +1.516.624.2500.
 

 

Le marketing fait son chemin sur mobile

Le marketing fait son chemin sur mobile

Les annonceurs considèrent désormais le téléphone portable comme un véritable outil marketing. Résultat : le marché de la publicité sur mobile est en plein essor.

Le marché du marketing sur mobile représentera 24 milliards de dollars en 2013, annonce le cabinet ABI Research dans une étude récente. Cette croissance est notamment due à l'engouement des consommateurs pour les offres de données par forfait et la messagerie mobile. L'apparition de plates-formes de recherche financées par la publicité et la généralisation de services de vidéo et de jeu sur téléphone portable sont également à l'origine de cette bonne santé. Pour le cabinet, elle montre le nouvel intérêt que représente le téléphone portable, considéré désormais comme un nouveau moyen d'atteindre le consommateur.

Un canal marketing à part entière

"La réelle différence par rapport aux douze derniers mois est que le marketing sur mobile est devenu partie intégrante des campagnes cross-média", souligne Michael Wolf, directeur de recherche chez ABI. Et d'ajouter : "Le mobile existe désormais pour les publicitaires. Il est perçu comme un moyen très personnel d'atteindre le consommateur, à travers des services d'information ou des messages ciblés". Très alléchant, le secteur a déjà été investi par de nombreux fournisseurs de plates-formes comme Google et Yahoo! et par plusieurs spécialistes des réseaux publicitaires comme Admob ou Empocket/Nokia. .

Séduire le consommateur pour s'implanter

Reste que, en marge de cet engouement semblable aux débuts d'Internet, la route est encore longue avant de parler de marché mûr. Le secteur devra également trouver les moyens de séduire des consommateurs souvent peu favorables à la réception de publicités sur leur portable. Selon le cabinet, plus de la moitié des personnes interrogées sur le sujet dans le cadre d'une précédente étude auraient déclaré être opposées à la généralisation de réclames mobiles. Mais bonne nouvelle pour les publicitaires : ces mêmes individus ont déclaré à 70 % que recevoir une sonnerie ou un titre musical gratuitement pourrait les inciter à réviser leur avis.

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L'Atelier groupe BNP Paribas

 

 

Volkswagen suit les préceptes du web 2.0

Volkswagen suit les préceptes du web 2.0

Le constructeur automobile recueille l'opinion des internautes via un site de sondage. Tous les sujets sont les bienvenus. Le but : devenir un relais d'expression sur la Toile... et de communiquer de manière implicite.

Volkswagen suit les préceptes du web 2.0 en proposant aux internautes de donner leur avis via le site Whatthepeoplewant. Avec une surprise : les questions posées aux internautes ne concernent pas directement la marque ou les modèles en cours, ni même l'univers de la voiture au sens large. Non, ici, les Américains sont invités à s'exprimer via de nombreux sondages portant sur le quotidien : santé, loisirs, style de vie… Ce, afin d'obtenir, comme le nom du site l'indique, un échantillon de ce que veulent vraiment les gens. Le but pour Volkswagen étant de se faire le porte-voix de l'opinion dite collective. L'initiative va plus loin et encourage l'œuvre collaborative : plus un sondage est populaire, plus il acquiert de la visibilité. Et donc plus il permet aux Américains de voir leur opinion être diffusée. Le constructeur, en partenariat avec ABC SuperSign, est ainsi présent sur l'écran géant interactif installé sur Times Square, permettant aux sondages les plus populaires d'être affichés.

Diffuser l'opinion collective

Les badauds pourront y répondre directement par SMS et voir leur réponse prise en compte. Autre initiative : les questions ayant obtenu plus de mille réponses seront déployées sous forme de bannières sur des sites Internet. Pour répondre à un sondage, il suffit de se rendre sur la plate-forme et de répondre aux sondages ou de consulter l'avis des internautes à une question. Les utilisateurs peuvent également proposer leurs propres enquêtes. Ceux qui le souhaitent ont enfin la possibilité d'imprimer un vote qui leur tient à cœur sur un tee-shirt qu'ils pourront porter. Le rapport avec le monde de l'automobile n'est pas si éloigné : le fabricant montre ainsi son envie de faire exister les désirs du consommateur. Un moyen de sous-entendre qu'il pourrait prendre cette volonté collective en compte pour élaborer des modèles de voiture plus adaptés. Elle devient également une interface d'expression pour les internautes.

Des opinions encore anecdotiques

"A travers cette campagne, nous proposons aux consommateurs un moyen d'interagir avec la marque en leur fournissant une plate-forme sur laquelle ils peuvent exprimer leurs goûts et leurs opinions, et nous leur permettrons d'être vus et entendus par un grand nombre d'Américains", souligne ainsi Tim Ellis, vice-président marketing de la branche américaine. Reste que les sujets d'interrogation sont de l'ordre de l'anecdotique. Savoir qu'une majorité d'Américains prend les savonnettes proposées dans les hôtels ne risque en effet pas de bouleverser le web communautaire et participatif ! La campagne reste ainsi surtout un moyen - plutôt intéressant - pour le fabricant de s'installer dans les esprits comme une marque en harmonie avec la tendance web 2.0. A noter : pour mettre au point son site de sondage, la marque automobile a fait alliance avec la division Roper Public Affairs & Media de l'institut GfK. Ce, afin de profiter des solutions d'interprétation des réponses à partir d'un échantillon.

A lire aussi sur le site de L'Atelier :

A lire également dans notre espace Chroniques :

L'Atelier BNP Paribas

L’analyse décisionnelle n'est plus une utopie

Le caddie ® intelligent est à portée de main !

Par Pierre Bosche, Directeur Général de l’activité Conseil Technologique et Intégration de Systèmes pour Accenture en France et Benelux

L’analyse décisionnelle n'est plus une utopie. Pour autant, des applications de ces techniques dans la grande distribution ou la finance butent encore sur le manque de savoir-faire en terme de gestion de la complexité.                          
Imaginez la scène. En entrant dans un supermarché, vous insérez votre carte de fidélité dans un caddie et celui-ci affiche immédiatement une proposition de liste de courses personnalisée avec les prix assortis. Il vous signale même une offre promotionnelle sur votre café « commerce équitable » et une autre sur votre crème dessert préférée. Développé dans notre laboratoire de recherche de Sophia-Antipolis,le caddie intelligent finira par arriver près de chez vous car toutes les technologies requises sont aujourd’hui disponibles. Celles-ci utilisent des fonctions complexes d’analyse en temps réel appliquées à des données (Business Intelligence) issues d’informations transactionnelles. Déjà très présentes dans la grande distribution, les technologies de Business Intelligence trouvent un écho de plus en plus favorable.
La raréfaction des compétences pousse au offshoring
On peut ainsi citer des secteurs comme les services financiers ou les aéroports. Pourtant, toujours pas de caddie intelligent ! C'est bien normal : les technologies décisionnelles ne fonctionnent pas toutes seules. Pour les utiliser avec succès, les entreprises doivent disposer de données sous-jacentes de qualité, ce qui leur évitera au passage des coûts annuels de l’ordre de plusieurs milliards de dollars au niveau mondial. La première étape doit donc être la validation, le nettoyage et la consolidation des données. Car si votre caddie intelligent vous conseille des produits non adaptés ou que vous n’aimez pas, je suis persuadé que vous ne l’utiliserez plus ! Autre obstacle majeur à la mise en œuvre efficace des outils d’analyse : la raréfaction des compétences dans les pays occidentaux.
Un caddie intelligent dans cinq ans
Pour y pallier, on constate que de plus en plus de grandes entreprises s’engagent désormais dans la voie de l’offshore à forte valeur ajoutée, notamment en Inde. De manière complémentaire, un nombre croissant d’entreprises mettent en place des « centres de compétence » réunissant les meilleurs spécialistes des outils d’analyse et leur permettant ainsi de travailler plus efficacement et d’innover autour d’une vision commune de l’entreprise. Pour toujours suivre un même objectif : « faire oublier » la complexité de ces technologies au consommateur final, qui se verra doté d’un outil d’analyse en temps réel et utilisable à tout moment de sa journée. Une fois cet objectif atteint, je parie que dans les cinq années à venir,le caddie intelligent aura franchi le cap de prototype et sera arrivé dans votre supermarché.
A lire à ce sujet sur le site de l'Atelier
A écouter sur l'Atelier Numérique :

Matchmine ...

Matchmine pousse plus loin la personnalisation du contenu

Un nouveau service web de recommandation propose de définir l'expression des préférences des utilisateurs. L'objectif : personnaliser toujours plus l'expérience média des internautes.

Matchmine souhaite pousser la personnalisation des services web encore plus loin avec le lancement de son site matchmine.com. Il suit ainsi l'exemple du Français Criteo, lancé il a plus d'un an. S'appuyant sur une application en ligne dénommée MatchKey, ce service américain s'attache à déterminer les centres d'intérêt des visiteurs pour mieux définir l'expression de leur "identité culturelle". L'objectif : proposer du contenu personnalisé en fonction des goûts musicaux, cinématographiques ou encore multimédias des internautes. Pour ce faire, matchmine va recommander le contenu susceptible de plaire à l'utilisateur à mesure que ce dernier surfe sur ses sites partenaires. Ce service fait parti des nombreuses innovations révélées lors du DEMOfall de San Diego.  
Pour les internautes comme les éditeurs
La MatchKey, représentation fidèle des préférences de l'internaute, consacre un nouveau mode de personnalisation du contenu. Celui-ci se distingue à la fois comme un service pratique du point de vue de l'utilisateur, et une véritable opportunité marketing pour les éditeurs de contenu en ligne. "Matchmine rend la personnalisation portable en permettant à l'utilisateur de détenir de l'information sur ses propres références. En offrant la possibilité aux gens d'emporter avec eux l'essence même de leurs préférences, et partager cette information anonymement avec l'ensemble des partenaires certifiés, nous servons les intérêts des utilisateurs comme des éditeurs", a expliqué Mike Troiano, président de la jeune pousse.    
De nombreuses applications en vue
En guise de test pour ce concept, la société américaine a décidé de lancer deux applications pour le moins innovantes. MatchMeter permet en effet d'associer sa MatchKey avec son profil personnel sur FaceBook pour mieux afficher ses centres d'intérêt, et découvrir ceux des autres utilisateurs. MyGumballMachine vient quand à lui se fixer au bureau de l'ordinateur. Cette application se charge d'émettre des recommandations personnalisées par types de médias via des boules de couleur. Le service MatchKey est accessible en ligne et gratuitement sur le site matchmine.com.
A écouter sur l'Atelier Numérique :

L’Atelier BNP Paribas

 

25.04.2008

Google poursuit son offensive sur mobile...

L’appétit publicitaire de Google ne connaît aucune limite. La firme de Mountain View a récemment annoncé le lancement prochain d’images publicitaires destinées aux mobiles, selon une information Reuters.

Les encarts publicitaires devraient selon Google, être quasiment identiques à ceux affichés par les pages Web d’un ordinateur, mais de taille plus réduite, pour correspondre aux dimensions d’un combiné. Les publicités s’afficheront page par page, pour éviter un encombrement de données.

La pertinence des publicités se basera sur les mots clefs tapés par le mobinaute. Le paiement au clic, un modèle à l’origine du succès du moteur de recherche, sera lui aussi appliqué aux mobiles.

Pour Alexandra Kenin, directrice marketing produit pour Google Mobile Ads, le mode d’affichage choisi par Google se révèle pertinent. Dans un blog, la responsable explique que "Pour les annonceurs sur mobile, les images publicitaires sont utiles pour présenter une marque. [Ce mode d’affichage présente] de bons taux ce clic", assure la responsable.

L’idée de Google, aussi bien pensée soit-elle, séduira-t-elle les annonceurs ? Ces derniers rechignent toujours autant à communiquer via mobile.

Pour autant, dans une récente étude, le Gartner annonçait un chiffre d’affaires de 2,7 milliards de dollars pour l’année 2008, et 12,8 milliards de dollars pour 2011. Malgré une croissance de 58,8% entre 2007 et 2008, le marché reste plus que jamais balbutiant.


Google dont l’offre sera disponible dans différents pays (Etats-Unis, France, Espagne, Chine, Russie et entre autres, Japon) aura fort à faire pour réitérer son succès sur mobile. Son plus grand rival, Yahoo, possède déjà une notable avance dans ce secteur.
Pub sur mobile : la maturité n'est pas encore au rendez-vous

Tout le monde est d'accord sur ce point : le téléphone mobile représente un formidable support pour la publicité. Touchant une population très large (3 milliards d'utilisateurs dans le monde), permettant une relation étroite avec la cible, ouvert à la personnalisation et au multimédia (du SMS à la vidéo), le mobile a tout pour devenir un acteur incontournable pour les annonceurs. Mais qu'en est-il réellement ?

Pour les cabinets d'études, il n'y a pas photo : le marché décolle et devrait exploser dans les prochaines années. Selon une récente analyse du Gartner, la pub mobile pourrait représenter un chiffre d'affaires de 2,7 milliards de dollars dès cette année et atteindre 12,8 milliards de dollars en 2011.

Même tonalité de la part d'ABI Research qui estime que le marché générera 3 milliards de dollars en 2008, Forrester table sur 11 milliards en 2011. Joli consensus.

Certes, la croissance est bien au rendez-vous : 58,8% de hausse entre 2007 et 2008, pour autant, dans les faits, le marché est encore balbutiant, fragmenté, en manque de standard et les annonceurs sont encore loin d'exploiter les potentiels de ce media de masse.

C'est un peu le message qu'ont voulu faire passer des spécialistes de ce secteur lors d'une table ronde organisée début avril lors de la rencontre le Mobile 2.0 à Paris.

Ainsi, Thomas Husson, analyste pour Jupiter Research remet tout de suite les pendules à l'heure : "Le marché ne décollera pas aussi vite que cela. Regardez Internet, il a fallu presque 10 ans pour que ce media devienne incontournable en terme de publicité. Il faudra du temps, les annonceurs sont en phase de réflexion. Au Japon, où l'Internet mobile profite d'une pénétration de 87%, la publicité n'a généré que 240 millions d'euros en 2006".

'Test & Learn'

Un constat confirmé par Dominique Delport, p-dg d'Havas Media France. "Il faut prendre en compte l'inertie des agences et des annonceurs. Les investissements sur Internet ont mis du temps à sortir des 'queues de budget', il en sera de même pour le mobile. Certains annonceurs veulent innover en se positionnant sur le mobile, mais ils sont encore très très peu nombreux".

Et d'ajouter : "compte tenu du contexte économique actuel, les annonceurs ne sont pas prêts à dépenser beaucoup en 'test & learn'"

Outre la méconnaissance des possibilités du mobile, annonceurs et agences soulignent des freins encore trop nombreux : manque de standards techniques,problèmes d'interopérabilité, pas d'outils de mesure de performance et de ROI, problème du respect de la vie privée...

"Le ciblage, essentiel lorsqu'on veut faire de la publicité sur mobile et la mesure de performance sont de vrais casse-tête", ajoute Dominique Delport. "Dupliquer la pub classique en bombardant les massages est inutile", précise Sébastien Olier, directeur de Kassius Mobile.

Efficacité ?

Pourtant, certaines campagnes bien montées illustrent les potentiels du mobile. "Une opération de fidélisation ou de recrutement a toute les chances de fonctionner si elle est bien pensée", explique Didier Kuhn, fondateur et p-dg de Screetonic (qui a été racheté par Microsoft). "Différents leviers doivent être mis en place : ciblage contextuel, opt-in ou marketing de la permission. Les performances de campagnes 'call to action' (provoquer une action de l'abonné suite à l'envoi d'un message) que nous avons réalisé sont bonnes".

"La combinaison Web + mobile est également pertinente", souligne Sébastien Olier. "Nous avons ainsi monté une opération avec la Société générale autour du rugby alliant les deux médias, résultat : une centaine de milliers de visites par mois".

"Avec des campagnes pertinentes, on observe des taux de retour de 40.000 à 60.000 personnes. Dans l'esprit des annonceurs, ce type de résultats s'apparente à l'audience d'une chaîne de TV par câble", précise de son côté Dominique Delport d'Havas.

Mais quel est le coût d'une "campagne pertinente" ? "Quelques grandes marques investissent jusqu'à 100.000 euros. Mais dans la majorité des cas, les campagnes tournent autour de 20 à 60.000 euros, il s'agit vraiment pour l'annonceur de tests pour voir, mais avec ces budgets il est difficile de tirer des conclusions pertinentes...", explique Didier Kuhn de Screentonic.

Les temps sont donc encore aux explications et à l'évangélisation afin d'amorcer la pompe du côté des annonceurs. Il faudra du temps. Et les délais pourraient être allongés en cas de panne de l'économie, la publicité étant toujours le premier secteur a être impacté par la réduction des coûts des entreprises.

Source Silicon.fr

24.04.2008

Association imodOpen

Depuis l’arrivée de l’i-mode, l’internet mobile par Bouygues Telecom ™ (http://www.imode.fr), nombreux sont les webmasters et sociétés ayant développées leurs propres services indépendants. Chacun de leur coté, ils avancent rapidement mais sont parfois limités par leur manque d’informations sur ce nouveau média. Pour fluidifier les échanges la solution était de réunir les forces de chacun autour d’une entité permettant l’échange d’informations : l’Association imodOpen.

Cette association a pour but de fédérer l'i-mode ™ indépendant (Web i-mode). Cela englobe tous les créateurs de services i-mode ™ qui ne sont pas forcément présents sur le portail officiel, mais dont le trafic est très important et ne cesse d'augmenter de jours en jours.

Cette face cachée de l'iceberg i-mode est constituée de nombreux sites développés par des passionnés de l'internet mobile. Le nombre de sites indépendants référencés par les principaux annuaires s'élève à plus de 7000 en langue française et les moteurs de recherche référencent aujourd'hui plus d'1 million de pages lisibles sur un mobile i-mode. Au Japon l'i-mode indépendant représente 40% du trafic en 2G et 60% en 3G. Déjà beaucoup de services innovants : Podcast, lecteur RSS, VideoBlog... Il y a un mois le moteur de recherche Google ™ est apparu sur le portail i-mode, permettant aux abonnés d’accéder à encore plus de contenu. Depuis l'arrivé de l'i-mode Haut Débit et de l'email illimité, les visiteurs ne cessent d'affluer…

L'association imodOpen accueillera les webmasters indépendants et sociétés qui souhaitent développer leurs services i-mode ™ et partager ressources et informations. Toute l'actualité du monde de l'i-mode ™ indépendant, événements et autres informations utiles seront disponible sur le blog officiel de l'association : http://www.imodopen.org

Les inscriptions gratuites sont désormais ouvertes et se font directement sur le blog de l'association.

A propos de l'association imodOpen :
L'association a été créé début janvier 2006 par trois acteurs majeurs de l'i-mode indépendant : Vianney SETTINI fondateur du portail i-GloO.net, Ludovic DE PASS fondateur du portail iMalin.com et Alain PAPAZOGLOU fondateur de mobiZe.
Plus d'informations sur
http://www.imodopen.org

Association imodOpen
11 rue du Clos Courtel – CS 30817
35708 RENNES CEDEX
http://www.imodopen.org

Contact presse :
SETTINI Vianney
Email:
vianney@imodopen.org vianney@imodopen.org Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
Tél: 06 63 17 88 54
Skype: BeMOBS

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E-Global lance e-GlobalNewsCenter, l'Annuaire de la Presse Mondiale

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La possibilité d’inclure des enquêtes d’opinions vient renforcer un dispositif centré autour des besoins du consommateur pour fédérer une communauté d’utilisateurs.

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Proposé en marque blanche et construit pour faciliter le financement par la publicité et le marketing viral, e-GlobalNewsCenter marie la qualité et la fiabilité des contenus multimédia , aux fonctionnalités uniques et à l’expérience de l'utilisateur particulièrement intuitive.

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14.04.2008

Festival de Cannes sur 20 minutes.fr

Bonjour!

Nous lançons le jeu concours HP / 20minutes.fr dont l'objectif est de recruter le blogueur du Festival de Cannes sur 20minutes.fr, dont l'une des meilleures contributions sera publiée dans 20minutes.

Pour participer, vous devez réaliser un portrait (textes, images, vidéos, liens...) de Sean Penn, le président du jury (maximum 1500 signes ou 2-3mn de vidéo) et rédiger la critique d'un film sorti en 2008 (maximum 1500 signes ou 2-3mn de vidéo)

Important : le jeu concours a lieu du 8 au 17 avril minuit.

Voici le lien pour participer :
http://www.20minutes.fr/hp_cannes/

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